Nhảy đến nội dung
 

Chí hướng tạo nên cơ hội

Muốn vượt qua khó khăn, chúng ta phải có cái nhìn chính xác và thẳng thắn về những thử thách mà mình phải đối mặt. Cuốn sách của tác giả Vương Nam tập hợp nhiều kinh nghiệm hữu ích để đương đầu với hàng loạt chông gai mà bạn đọc trẻ có thể gặp trên con đường lập nghiệp và khẳng định bản thân.

Tao nen co hoi anh 1

Cơ hội sẽ rộng mở hơn khi bạn dám đương đầu với thử thách. Ảnh minh họa: SBS.

Khi tôi còn nhỏ, trong tiểu khu mà gia đình tôi sống có một cụ già. Khi thấy bọn trẻ con chúng tôi cùng chơi đùa, nghịch ngợm, cụ đã nói với chúng tôi những lời rất thấm thía. Lúc đó tôi chưa thể hiểu được, sau này lớn lên mới dần dần ngẫm ra ý tứ sâu xa ẩn chứa trong những lời nói của cụ già, đó chính là lời giải thích về “ý chí” của con người.

Tôi còn nhớ, lúc đó mấy đứa trẻ chúng tôi dùng phấn vẽ lên mặt đất rất nhiều vòng tròn to, nhỏ khác nhau để chơi một trò chơi có tên là “Vòng tròn to bọc vòng tròn nhỏ”.

Cụ già quan sát chúng tôi đứa nọ nối tiếp đứa kia nhảy từ vòng tròn này sang vòng tròn khác, liền nói: “Một đứa bé sẽ vẽ một vòng tròn lớn nhất có thể để bảo vệ các thành viên trong đội của mình. Một thanh niên sẽ vẽ một vòng tròn to hơn để chăm sóc cha mẹ, vợ con và anh chị em của mình.

Một người trung niên sẽ vẽ một vòng tròn rất to, đối với họ có thể hơi quá sức nhưng họ vẫn cố gắng hết mình để vẽ to hơn. Bởi vì họ có tinh thần trách nhiệm lớn hơn, muốn đặt trọn vẹn lợi ích của chính họ và nhiều người khác nữa vào trong vòng tròn này”.

Mỗi người đều sẽ vẽ ra trong lòng mình một vòng tròn to nhất có thể, vòng tròn này chính là bộ phận trung tâm hình thành nên ý chí thực hiện mục tiêu của họ.

“Một bông hoa là một thế giới”, vấn đề là bạn nhìn nhận từ vị trí nào mà thôi. Ý chí giống như một thiếu nữ khả ái, một thiếu niên nhanh nhẹn, không hề để tâm đến chuyện vinh nhục. Ý chí không lấy chuyện thắng thua để bàn về sở trường hay sở đoản của bạn, không lấy chuyện vinh dự hay nhục nhã để nói rằng bạn là vua hay là giặc.

Từng bước đi trong cuộc đời con người cũng giống như các nước đi trên bàn cờ, điều quan trọng nhất không phải là kỹ thuật chơi cờ mà là khả năng chiến thắng. Chí hướng có lớn thì con đường phía trước mới ngày càng rộng mở hơn.

Bạn có còn nhớ nguyên lý thùng gỗ không? Có thể mọi người đều cho rằng nội dung của nguyên lý này đề cập đến lượng nước mà một chiếc thùng gỗ chứa được không do thanh gỗ dài nhất mà do thanh gỗ ngắn nhất trong thùng quyết định. Tôi cho rằng vẫn còn có một cách hiểu khác.

Đúng là trong điều kiện không bị rò nước thì độ dài của thanh gỗ ngắn nhất trong chiếc thùng gỗ chính là chiều cao thực tế của chiếc thùng này. Điều này cũng giống như chí hướng của một con người hay một doanh nghiệp.

Ngoài ra, độ dài tấm ván gỗ ở đáy thùng đại diện cho bề rộng của ý chí, chiều dài trung bình của các tấm gỗ này càng lớn thì bề rộng càng ổn định, có thể không to ra nhưng cũng không bé đi. Còn thanh gỗ dài nhất trong chiếc thùng cũng có vai trò rất quan trọng, nó quyết định không gian phát triển của chí hướng lớn đến đâu.

Ví dụ, trong đội ngũ kỹ thuật viên của công ty thuộc lĩnh vực chế tạo có 20% đạt trình độ cao cấp, 30% trung cấp và 50% sơ cấp. Do nhu cầu mở rộng của công ty và sự cạnh tranh ngày một quyết liệt trên thị trường, công ty có đề ra ba phương hướng phát triển như sau: Một là phát triển ổn định nhưng tốc độ chậm, thường xuyên ở trong tình trạng ngưng trệ hoạt động.

Các kỹ thuật viên cao cấp có khả năng sẽ dần chuyển sang làm việc tại các công ty lớn hơn, còn kỹ thuật viên sơ cấp cần phải học tập, bồi dưỡng để nâng cao khả năng chuyên môn hoặc bị luân chuyển sang vị trí khác.

Hai là phát triển mạnh mẽ, nhờ đó tỉ lệ kỹ thuật viên cao cấp ngày càng cao, tỉ lệ kỹ thuật viên sơ cấp và trung cấp ngày càng thấp, cuối cùng sẽ được nâng cấp hoặc bị thay thế. Ba là tụt dốc, kỹ thuật viên trung và cao cấp sẽ lần lượt nghỉ việc, đi tìm không gian phát triển khác phù hợp với mình hơn, còn kỹ thuật viên sơ cấp trở thành lực lượng trung thành tuyệt đối của công ty.

Đây là quy cách hoạt động của thế giới này. Người ta đánh giá nhân viên bậc thấp dựa vào tài năng, đánh giá nhân viên bậc trung dựa vào phẩm chất đạo đức, đánh giá nhân viên bậc cao dựa vào ý chí. Chí hướng không những ảnh hưởng đến thành công và cơ hội thể hiện của bạn, mà còn ảnh hưởng đến việc người khác đánh giá và thừa nhận bạn.

 
 
 
logo
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ĐẠI SÀN

GPĐKKD: 0103884103 do sở KH & ĐT TP Hà Nội cấp lần đầu ngày 29/06/2009.

Địa chỉ: Gian số L4-07 tầng 4, nơ-2 - Gold Season,  47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội

MIỀN BẮC

Địa chỉ Showroom: D11-47 KĐT Geleximco Lê Trọng Tấn, Hà Đông, Hà Nội

Điện thoại  Điện thoại: 1900 98 98 36

MIỀN NAM

Địa chỉ VPGD: 57/1c, Khu phố 1, Phường An Phú Đông, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh

Điện thoại  Email: info@daisan.vn