Vui mừng vì công ty 'hết tiền' đi team building

Mùa hè năm nay đã sắp hết, mà chưa thấy công ty tôi tổ chức teambuilding. Anh chị em công ty tôi hỏi nhỏ chị nhân sự, chị bảo: "Công ty cắt bớt chi tiêu, chắc chỉ hỗ trợ mỗi người một ít tiền mặt, tùy nhóm tụi em muốn làm gì thì làm".

Như thường lệ, năm nào cũng vậy, cũng ngóng năm nay công ty có tổ chức đi teambuilding không, có tổ chức thì đi đâu, mấy ngày, làm gì? Xong rồi ai nấy cũng ra sức chê. Không đi thì đồn là công ty hết tiền, khó khăn tài chính?

Năm nay, nghe phương án hỗ trợ tiền mặt, mọi người không ai nói ra, nhưng rõ ràng ai cũng vui mừng vì không phải gồng mình nữa.

Mọi năm, trước ngày đi là một tuần dằn co trong nhóm chat: ai rảnh, ai bận, ai đang chăm con nhỏ, ai mới ốm dậy, ai không hợp đi xa. Tới nơi thì nắng chang chang, chạy qua chạy lại mấy cái trò vượt thử thách đồng đội mà chẳng hiểu để làm gì. Có năm, tổ chức đi trong ngày ai về cũng mỏi nhừ người.

Công ty tôi phần lớn là dân hướng nội, ít người ồn ào. Chẳng cần hét lên "chúng ta là một đội", tụi tôi vẫn biết ai có điểm mạnh gì, ai cần hỗ trợ gì. Vậy mà năm nào cũng bị ép thành một đội... hô hào, la hét như đa cấp.

Nhân viên khổ thì nhân sự cũng không khá hơn. Chị nhân sự kể thật lòng, mấy lần tổ chức xong toàn bị phàn nàn: trò chơi không vui, chỗ ăn không ngon, đi về mệt hơn đi làm. Mà mỗi lần tổ chức, team HR tự làm thì không chuyên nghiệp lắm, bị "cháy" chương trình. Thuê công ty sự kiện, lên ý tưởng, làm dự trù chi phí, chạy chương trình từ A-Z thì ban giám đốc kêu đắt.

Vấn đề của nhiều công ty là, hằng năm, dành một khoản tiền lớn để tổ chức teambuilding, nhưng vì sao nhân sự hài không hài lòng? Chính vì teambuilding là một mẫu số chung: ép buộc.

Nhất là với những người không giỏi giao tiếp hoặc có hoàn cảnh riêng. Gắn kết đâu nhất thiết phải đi chơi đông đủ? Có khi chỉ cần tổ chức một buổi chia sẻ kinh nghiệm, hoặc chiều thứ sáu tụ tập ăn bánh, uống trà rồi trò chuyện cũng đủ.

Công ty nào cũng nói muốn nhân viên gắn bó. Nhưng muốn vậy thì nên lắng nghe nhân viên trước. Đừng chỉ nhìn hình teambuilding đông đủ mà nghĩ là văn hóa tốt. Nhiều người đi vì ngại từ chối, vì sợ bị đánh giá, chứ không phải vì muốn đi trong vui vẻ.

Cái cần nhất ở công ty là sự tử tế và thấu hiểu hàng ngày. Còn nếu có điều kiện và thật sự muốn tổ chức một điều gì đó cho nhân viên, thì hãy bắt đầu bằng việc hỏi: "Mọi người có thích không?".

Anh Đặng