Từ 'ông lớn' ngành may, giờ Garmex Sài Gòn trông cậy vào sân pickleball

Một thời là tên tuổi lớn trong ngành may, Garmex Sài Gòn hiện chỉ duy trì hoạt động nhờ nguồn thu từ sân pickleball, trung bình chưa tới 5 triệu đồng/ngày.

Báo cáo tài chính quý 3 của Công ty CP Garmex Sài Gòn (GMC) ghi nhận doanh thu hơn 452 triệu đồng, tăng gần 4 lần so với cùng kỳ năm ngoái.

Phần lớn nguồn thu không đến từ hoạt động may mặc - lĩnh vực từng là thế mạnh của doanh nghiệp. Báo cáo cho thấy doanh thu phát sinh chủ yếu từ Công ty CP Vinaprint, đối tác thuê mặt bằng làm sân pickleball, chiếm khoảng 63,5%.

Doanh thu từ bán dược phẩm, thuốc và dụng cụ y tế đóng góp gần 18%, còn dịch vụ khác chiếm hơn 17%. Ngược lại, bán hàng hóa và thành phẩm - mảng cốt lõi trước đây - chỉ mang về 5,4 triệu đồng, tương đương hơn 1% tổng doanh thu.

Tính trung bình, mỗi ngày trong quý 3, Garmex Sài Gòn chỉ tạo ra chưa đến 5 triệu đồng doanh thu, trong đó hơn 3 triệu đồng đến từ việc cho thuê sân pickleball.

Sau khi trừ giá vốn, doanh nghiệp có lãi gộp hơn 390 triệu đồng, gấp 3,6 lần cùng kỳ. GMC cũng hưởng thêm hơn 1 tỉ đồng doanh thu tài chính từ lãi tiền gửi và chênh lệch tỉ giá, với khoản tiền gửi ngân hàng gần 72 tỉ đồng.

Tuy nhiên, công ty phải trích lập hơn 907 triệu đồng chi phí tài chính để dự phòng các khoản đầu tư. GMC hiện rót vốn vào Vietcombank (VCB), VietABank (VAB) và Công ty Đầu tư phát triển Gia Định (GDI), trong đó VAB là khoản đầu tư “nặng gánh” nhất khi phải dự phòng hơn 1 tỉ đồng, tương đương 27% giá trị gốc.

Dù không phát sinh chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp vẫn lên tới hơn 7 tỉ đồng, giảm 27% so với cùng kỳ nhưng cao gấp 15,5 lần doanh thu.

Kết quả, Garmex Sài Gòn lỗ gần 6,5 tỉ đồng, cải thiện hơn 25% so với năm ngoái song vẫn là quý lỗ thứ 6 liên tiếp. Lỗ lũy kế đến cuối tháng 9 đã vượt gần 125 tỉ đồng.

Ban lãnh đạo lý giải, công ty không có đơn hàng may trang phục, còn doanh thu từ hợp tác kinh doanh và dược phẩm chỉ ở mức tượng trưng.

Trong khi đó, GMC vẫn phải duy trì một số nhân sự kho và bộ phận gián tiếp để phục vụ công tác quản lý, kéo theo chi phí lương, khấu hao, thuê đất, môi trường và dịch vụ bảo vệ. Do đó, doanh thu không đủ bù chi phí khiến công ty tiếp tục lỗ.