Nhảy đến nội dung

Địa ốc Hoàng Quân nói về xây dựng 40.000 căn nhà ở xã hội

TPO - HQC cam kết với Chính phủ làm 50.000 căn nhà ở xã hội và đã thực hiện 10.000 căn, còn lại 40.000 căn và mục tiêu là đến năm 2030 phải hoàn thành số còn lại, tức là khoảng 7.000 - 8.000 căn mỗi năm.

TPO - HQC cam kết với Chính phủ làm 50.000 căn nhà ở xã hội và đã thực hiện 10.000 căn, còn lại 40.000 căn và mục tiêu là đến năm 2030 phải hoàn thành số còn lại, tức là khoảng 7.000 - 8.000 căn mỗi năm.

Đối mặt 5 khó khăn

Ngày 10/5, Công ty CP Tư vấn Thương mại dịch vụ địa ốc Hoàng Quân (mã chứng khoán: HQC) tổ chức đại hội cổ đông thường niên 2025. Phát biểu mở đầu đại hội, ông Trương Anh Tuấn - Chủ tịch Hội đồng quản trị HQC đã dành thời gian nói về 5 khó khăn lớn mà công ty đang đối mặt.

Thứ nhất về doanh thu và lợi nhuận thấp, HQC có nguồn vốn gần 6.000 tỷ đồng. Doanh thu và lợi nhuận 9 năm qua đều không đạt kế hoạch. Lợi nhuận chỉ khoảng 100 tỷ đồng - rất nhỏ so với kỳ vọng thường là 500 - 600 tỷ đồng.

Địa ốc Hoàng Quân nói về xây dựng 40.000 căn nhà ở xã hội ảnh 1

Ông Trương Anh Tuấn - Chủ tịch Hội đồng quản trị HQC phát biểu tại đại hội cổ đông. Ảnh: HQC.

Theo ông Tuấn, doanh thu tối thiểu trong lĩnh vực bất động sản phải đạt 50% vốn điều lệ nhưng con số hiện tại thấp hơn và đây được xem là khó khăn rất lớn.

Thứ hai là giá cổ phiếu đang ở mức thấp. Hiện cổ phiếu HQC chỉ quanh 3.000 đồng/cổ phiếu, thấp hơn nhiều so với các doanh nghiệp khác ở mức 20.000 - 30.000 đồng/cổ phiếu. Mức giá này phản ánh sức khỏe nội tại của công ty. Thách thức lớn là làm thế nào để đưa giá cổ phiếu ít nhất về mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu.

Khó khăn thứ ba là quỹ đất và mục tiêu nhà ở xã hội lớn. HQC cam kết với Chính phủ làm 50.000 căn nhà ở xã hội và đã thực hiện 10.000 căn, còn lại 40.000 căn. Mục tiêu đến năm 2030 phải hoàn thành số còn lại, tức là khoảng 7.000 - 8.000 căn mỗi năm, trong khi yêu cầu phát triển là nhanh, nhiều, tốt, rẻ và tích hợp hệ sinh thái. Ông Tuấn tính toán, để làm 40.000 căn cần 200 ha quỹ đất nhưng hiện HQC chỉ có 50 ha. Việc chuyển đổi đất thành thủ tục và giấy phép xây dựng cũng là một thách thức.

Thứ tư là nguồn vốn đầu tư lớn. 40.000 căn nhà ở xã hội tương ứng với khoảng 40.000 tỷ đồng vốn đầu tư và HQC cần tối thiểu 10.000 tỷ đồng vốn vay trung dài hạn từ ngân hàng. Trong khi, ngân hàng chỉ giải ngân khi dự án khả thi và có khả năng hoàn vốn. Thách thức là phải chứng minh được tính khả thi của dự án (quỹ đất, cách làm, hiệu quả, dòng vốn) để tiếp cận nguồn vốn ngân hàng và hỗ trợ khách hàng vay vốn.

Thách thức cuối cùng về áp dụng công nghệ và tiêu chuẩn ESG vào dự án. Dù có thể tăng giá thành nhưng HQC bắt buộc phải áp dụng.

Dù 9 năm qua không đạt kế hoạch kinh doanh nhưng trong năm 2025, HQC vẫn trình cổ đông kế hoạch kinh doanh với doanh thu 1.000 tỷ đồng - mức cao nhất trong vòng 8 năm qua. Trong đó, khoảng 80% dự kiến đến từ dự án nhà ở xã hội Golden City tại Tây Ninh, phần còn lại đến từ các dự án Khu đô thị mới Trà Vinh và HQC Tân Hương ở Tiền Giang.

Mục tiêu lợi nhuận sau thuế năm 2025 là 70 tỷ đồng - cao nhất trong 1 thập kỷ qua và gấp hơn 2 lần năm trước. Năm nay, công ty cũng đặt ra mục tiêu hoàn thành ít nhất 5.000 căn nhà ở xã hội.

Bỏ nửa vốn vào công ty liên kết

Trong phần thảo luận, trả lời cổ đông về việc HQC có đang quản lý công ty liên kết, công nợ, minh bạch, ông Trương Anh Tuấn nói đây là vấn đề lớn mà Hội đồng quản trị thừa nhận và đang tập trung xử lý. Trong gần 6.000 tỷ đồng vốn, khoảng hơn 3.000 tỷ đồng đã đầu tư vào các công ty liên kết.

Ông Tuấn cho rằng, những khoản đầu tư này trước đây hiệu quả thấp vì chính sách nhà ở xã hội bị gián đoạn. Từ năm 2025, HQC sẽ thực hiện chiến lược thu hồi vốn đầu tư bằng cách đẩy mạnh hợp tác, phát triển dự án, thậm chí mua lại đất hoặc dự án ở các địa phương như Đắk Lắk, Cần Thơ…

Địa ốc Hoàng Quân nói về xây dựng 40.000 căn nhà ở xã hội ảnh 2
Ông Trương Anh Tuấn trả lời câu hỏi của cổ đông. Ảnh: HQC.

Hiện, khoảng 70% khách hàng của HQC là người trẻ từ 20 - 35 tuổi, nhóm có nhu cầu cao về nhà ở tiện ích, xanh và thông minh. Đây cũng là đối tượng trọng tâm trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội của công ty.

Trong hai năm qua, HQC đã thử nghiệm mô hình nhà ở thông minh và xanh nhưng chưa thể triển khai đại trà do nhiều yếu tố chưa phù hợp. Dù vậy, từ nhiệm kỳ này đến năm 2030, HQC sẽ tích hợp các tiêu chí thông minh và xanh theo chuẩn ESG vào sản phẩm nhà ở xã hội một cách toàn diện và có hệ thống.

Về kế hoạch gì để xử lý các công nợ, ông Trương Anh Tuấn nói rằng, công nợ chủ yếu là các khoản HQC đầu tư vào công ty thành viên để tích lũy quỹ đất. Trước đây chưa thu hồi được do thiếu pháp lý và vốn nhưng từ 2025 đã có đủ điều kiện để thu hồi. HQC sẽ đẩy mạnh hợp tác hoặc nắm quyền chi phối.

Về liên kết giữa HQC và Tập đoàn Novaland (mã chứng khoán: NVL) trong chương trình nhà ở xã hội, ông Trương Anh Tuấn cho biết, HQC và Novaland đã ký thỏa thuận hợp tác từ năm 2024 để triển khai chương trình 200.000 căn nhà ở xã hội theo cam kết của Novaland với Chính phủ. Hiện hai bên đang tìm kiếm quỹ đất phù hợp và đã có thí điểm 10 ha tại Bình Thuận.

Riêng việc triển khai dự án 198 ha tại Bình Thuận hợp tác với Công ty CP Đầu tư Hải Phát (mã chứng khoán: HPX) thì hai bên đã thống nhất tạm dừng triển khai.

Duy Quang