Bước chuyển mạnh mẽ vì độc giả

Ngày 21.6.2025, báo chí cách mạng Việt Nam tròn 100 năm tuổi. Một thế kỷ đồng hành cùng dân tộc, báo chí Việt Nam đã chứng kiến và góp phần vào mọi bước ngoặt lịch sử, từ đấu tranh giành độc lập, bảo vệ Tổ quốc đến kiến thiết, đổi mới và hội nhập. Hôm nay, trước làn sóng chuyển đổi số toàn cầu, báo chí Việt Nam lại đứng trước một cuộc cách mạng mới - cuộc cách mạng về tư duy, công nghệ, mô hình vận hành và phục vụ độc giả.

Chuyển đổi số - Không chỉ là xu thế, mà là lối sống mới của báo chí

Chưa bao giờ báo chí đứng trước những thách thức và cơ hội lớn như hiện nay. Sự bùng nổ của công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây, mạng xã hội và các nền tảng đa phương tiện đã làm thay đổi căn bản cách sản xuất, phân phối, tiêu thụ và tương tác thông tin. Độc giả hiện đại không còn chờ đợi tin tức trên mặt báo in mỗi sáng, mà đòi hỏi thông tin nhanh, chính xác, đa chiều, cá nhân hóa, có thể tiếp cận mọi lúc, mọi nơi, trên mọi thiết bị.

Trên thế giới, các tòa soạn lớn đã chuyển mình mạnh mẽ với mô hình "tòa soạn hội tụ", "báo chí đa nền tảng", ứng dụng AI trong biên tập, kiểm duyệt, phân tích hành vi độc giả, tự động hóa quy trình xuất bản, quản lý tài chính, quảng cáo, nhân sự. Báo chí không chỉ là sản xuất tin bài, mà còn là quản trị dữ liệu, phát triển sản phẩm số, tối ưu hóa trải nghiệm người dùng, mở rộng nguồn thu mới.

Tại Việt Nam, chuyển đổi số báo chí đã trở thành chiến lược quốc gia. Năm 2025, 70% cơ quan báo chí đưa nội dung lên các nền tảng số, 80% ứng dụng công nghệ số trong quản trị, vận hành. Đây không chỉ là mục tiêu, mà là yêu cầu sống còn để báo chí giữ vững vai trò dẫn dắt, định hướng dư luận xã hội, bảo vệ chủ quyền thông tin, đồng thời khẳng định vị thế trong ngành công nghiệp nội dung số đang phát triển mạnh mẽ.

Hai trụ cột song hành: Đổi mới mặt báo và hiện đại hóa quản trị nội bộ

Chuyển đổi số báo chí không thể chỉ dừng lại ở việc làm mới giao diện, tăng tốc xuất bản hay mở thêm kênh mạng xã hội. Đó phải là một cuộc "lột xác" toàn diện, trong đó hai trụ cột phải đi song song, không thể tách rời: đổi mới mặt báo (báo in, báo online, các nền tảng số) và hiện đại hóa quản trị nội bộ, đặc biệt ở khối kinh tế - trị sự.

Tại Báo Thanh Niên, chúng tôi xác định: Đổi mới mặt báo là để phục vụ độc giả tốt hơn, còn hiện đại hóa quản trị nội bộ là để vận hành tòa soạn hiệu quả, minh bạch, bền vững. Nếu chỉ chú trọng đổi mới nội dung mà không số hóa quản trị, tòa soạn sẽ thiếu nền tảng dữ liệu, vận hành kém hiệu quả, khó kiểm soát rủi ro, lãng phí nguồn lực. Ngược lại, nếu chỉ số hóa quản trị mà không đổi mới nội dung, báo chí sẽ tụt hậu, mất độc giả, giảm sức cạnh tranh.

Về mặt báo, Báo Thanh Niên đã đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống quản lý tòa soạn điện tử (CMS), phát triển báo điện tử thanhnien.vn, ứng dụng di động, các kênh mạng xã hội như Facebook, YouTube, TikTok, Zalo… Chúng tôi không ngừng đổi mới hình thức thể hiện: từ tin bài truyền thống đến video, podcast, infographic, livestream, megastory, longform, data journalism. Việc ứng dụng AI, Big Data vào phân tích hành vi độc giả giúp cá nhân hóa nội dung, tối ưu hóa trải nghiệm người dùng, tăng tương tác, xây dựng cộng đồng độc giả trung thành. Độc giả của Thanh Niên hôm nay không chỉ đọc, mà còn xem, nghe, tương tác, phản hồi, cùng tham gia quá trình sáng tạo nội dung.

Song song đó, chuyển đổi số trong quản trị nội bộ, đặc biệt ở khối kinh tế - trị sự, là nền tảng bảo đảm nguồn lực, quản lý tài chính, nhân sự, phát hành, quảng cáo, hợp đồng, đối soát doanh thu, kiểm soát rủi ro. Các quy trình quản lý tài chính - kế toán, hợp đồng quảng cáo, phát hành báo in, quản lý nhân sự, chấm công, tính lương… đã và đang được số hóa mạnh mẽ. Việc ứng dụng phần mềm quản lý tài chính, ERP, quản lý hợp đồng, quản lý phát hành, quản lý nhân sự giúp lưu trữ, tra cứu dữ liệu nhanh chóng, hỗ trợ phân tích, tổng hợp số liệu, phục vụ điều hành, ra quyết định của lãnh đạo. Quy trình duyệt chi, thanh toán, báo cáo tài chính được tự động hóa, minh bạch hóa, tăng cường kiểm soát nội bộ, giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian, chi phí.

Chúng tôi tin rằng chỉ khi hai trụ cột này được triển khai đồng bộ, bổ trợ lẫn nhau, Báo Thanh Niên mới có thể phát triển bền vững, giữ vững vị thế tiên phong trong làn sóng chuyển đổi số báo chí Việt Nam.

Dấn thân đổi mới - Phụng sự độc giả - Khát vọng vươn mình

Chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện của công nghệ, mà là câu chuyện của con người, của khát vọng đổi mới, dấn thân, sáng tạo không ngừng. Đội ngũ phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên, nhân viên kinh tế - trị sự của Báo Thanh Niên đã và đang không ngừng học hỏi, thích nghi, làm chủ công nghệ mới, chủ động đề xuất sáng kiến, giải pháp ứng dụng công nghệ vào thực tiễn công việc. Chúng tôi hiểu rằng mỗi đổi mới, mỗi bước tiến công nghệ đều phải xuất phát từ nhu cầu thực sự của độc giả, từ khát vọng phụng sự xã hội, lan tỏa giá trị tích cực, truyền cảm hứng phát triển.

Báo Thanh Niên cam kết tiếp tục đầu tư mạnh mẽ cho chuyển đổi số, không ngừng đổi mới nội dung, hình thức, nền tảng phục vụ độc giả; đồng thời hiện đại hóa quản trị nội bộ, tối ưu hóa nguồn lực, xây dựng môi trường làm việc hiện đại, minh bạch, hiệu quả. Chúng tôi sẽ tăng cường hợp tác với các đối tác công nghệ, doanh nghiệp số, chủ động tham gia các diễn đàn, hội thảo, chương trình hợp tác về chuyển đổi số báo chí; đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng số cho toàn bộ cán bộ, phóng viên, biên tập viên, nhân viên kinh tế - trị sự; xây dựng đội ngũ "nhà báo số toàn diện", sẵn sàng thích ứng với mọi thay đổi của thời đại.

Một trăm năm trước, báo chí cách mạng Việt Nam ra đời từ khát vọng độc lập, tự do, hạnh phúc của dân tộc. Hôm nay, trong kỷ nguyên số, khát vọng ấy tiếp tục được thắp sáng bằng tinh thần đổi mới, sáng tạo, dấn thân, phụng sự. Báo Thanh Niên sẽ không ngừng chuyển mình, đồng hành cùng sự phát triển của đất nước, đáp ứng tốt nhất nhu cầu của độc giả trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Xin trân trọng cảm ơn quý bạn đọc, đồng nghiệp và toàn thể cán bộ, phóng viên, biên tập viên, nhân viên Báo Thanh Niên đã và đang chung sức, đồng lòng trên hành trình đổi mới không ngừng này!