Sau sáp nhập, lãnh đạo chủ chốt Gia Lai 'chia quân' về xã, gỡ khó cho dân

Sau hơn 2 tuần vận hành mô hình chính quyền 2 cấp tại các xã, phường mới sáp nhập, lãnh đạo tỉnh Gia Lai liên tiếp đến cơ sở, lắng nghe tâm tư và chỉ đạo tháo gỡ.

Những ngày qua, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn cùng các Phó Chủ tịch tỉnh dẫn đầu nhiều đoàn công tác, đến kiểm tra tình hình hoạt động của chính quyền cơ sở tại các xã, phường sau hơn 2 tuần vận hành mô hình 2 cấp.

Lắng nghe tâm tư người dân

Tại xã Ia Dom, Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Anh Tuấn đặc biệt quan tâm đến điều kiện làm việc, đi lại, nơi ăn ở và chính sách hỗ trợ cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức. Ông cũng kiểm tra hoạt động của Trung tâm phục vụ hành chính công và việc triển khai mô hình chính quyền 2 cấp.

Người đứng đầu tỉnh Gia Lai nhấn mạnh, để phát triển kinh tế nhanh và bền vững, địa phương phải hướng dẫn người dân trồng trọt đúng kỹ thuật, đồng thời chủ động tìm đầu ra tiêu thụ sản phẩm.

"Xã cần xác định rõ dư địa tăng trưởng, tiềm năng và lợi thế của địa phương, từ đó định hướng sản xuất phù hợp. Bên cạnh đó, phải đảm bảo an sinh xã hội và giữ vững an ninh trật tự", Chủ tịch tỉnh gợi mở.

Chia sẻ với bà con nhân dân, ông Tuấn bày tỏ: Xã Ia Dom là vùng đất màu mỡ, trù phú, bà con có nhiều điều kiện để phát triển kinh tế, vươn lên làm giàu. Tỉnh sẽ tiếp tục đầu tư hạ tầng, kêu gọi doanh nghiệp về đây tạo sinh kế, hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm để bà con không bị ép giá.

Ông cũng mong muốn người dân phát huy tinh thần đoàn kết, giữ gìn vệ sinh môi trường, không phá rừng và loại bỏ các hủ tục lạc hậu, xây dựng đời sống văn minh, tiến bộ.

Đến xã Hra, Chủ tịch tỉnh đánh giá cao việc tổ chức và vận hành chính quyền 2 cấp của địa phương, đồng thời lưu ý xã phải xác định rõ nhiệm vụ chính là phục vụ người dân – từ hỗ trợ sản xuất đến tiêu thụ nông sản. Ông yêu cầu địa phương đẩy mạnh thu hút đầu tư chế biến sâu nhằm nâng cao giá trị sản phẩm và ổn định đời sống người dân.

Trong buổi làm việc tại phường Quy Nhơn Tây, ông Tuấn yêu cầu địa phương tập trung giải quyết thủ tục hành chính một cách thông suốt, đẩy mạnh xử lý qua dịch vụ công trực tuyến để giảm tải cho Trung tâm hành chính công.

Theo ông, trong thời gian tới, tất cả công việc đều sẽ được gắn với chỉ tiêu KPI. Đây là cơ sở quan trọng để đánh giá hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức.

“Về phát triển kinh tế, cần chọn lọc nhà đầu tư hiệu quả, ưu tiên các lĩnh vực bảo vệ môi trường, công nghiệp công nghệ cao, AI, bán dẫn… Hướng tới phát triển đô thị và hệ thống dịch vụ hiện đại để thúc đẩy tăng trưởng”, ông Tuấn nhấn mạnh.

Chủ động gỡ khó từ cơ sở

Cùng thời điểm, các Phó Chủ tịch UBND tỉnh đã chia nhau kiểm tra tại nhiều xã, phường để kiểm tra, ghi nhận khó khăn và chỉ đạo tháo gỡ.

Tại xã Ia Ko, nơi có hơn 24.900 dân, trong đó đồng bào J'rai chiếm hơn 51%, Phó Chủ tịch Nguyễn Tự Công Hoàng đề nghị địa phương phát huy tinh thần đoàn kết, làm việc với phương châm “hết việc chứ không hết giờ”.

Ông yêu cầu rà soát nhu cầu về hạ tầng giao thông, trụ sở làm việc, trường học, nhà văn hóa, khu thể thao…; đồng thời đề xuất giải pháp thu gom rác thải, cải thiện thu nhập và giảm nghèo bền vững.

Thực tế tại xã Al Bá – nơi có hơn 78% dân số là đồng bào dân tộc thiểu số, ông Hoàng chia sẻ khó khăn của địa phương và yêu cầu rà soát các nhu cầu cấp thiết để tỉnh xem xét hỗ trợ như: trụ sở làm việc, hệ thống truyền thanh, kiên cố hóa kênh mương, xây dựng cầu…

Còn ở xã Đak Rong, Phó Chủ tịch Nguyễn Hữu Quế lưu ý, xã có diện tích rộng, dân số ít, cư trú phân tán và hơn 90% là người Bah Nar. Trong điều kiện đặc biệt khó khăn như vậy, lãnh đạo xã phải tăng cường thị sát, bố trí cán bộ bám thôn, làng đặc biệt khó khăn để kịp thời nắm bắt và xử lý các vấn đề cấp bách.

Ông cũng yêu cầu xã đẩy mạnh công tác tuyên truyền pháp luật đến đồng bào dân tộc thiểu số, triển khai “phong trào bình dân học vụ số” và nâng cao năng lực công nghệ thông tin cho đội ngũ cán bộ cơ sở.

Thị sát xã Ia Krái, Phó Chủ tịch Lâm Hải Giang đánh giá cao việc vận hành mô hình chính quyền hai cấp trong bối cảnh khối lượng công việc lớn. Ông yêu cầu xã sắp xếp lại bộ máy, ban hành quy chế, đẩy mạnh tập huấn chuyển đổi số và nâng cao năng lực cán bộ.

“Phải xác định đúng nguyên nhân nghèo để có chính sách phù hợp, tuyên truyền bỏ tập quán lạc hậu, nâng cao ý thức xây dựng nông thôn mới, tăng cường giáo dục và đào tạo nghề gắn với nhu cầu thực tế tại địa phương”, ông Giang nói.

Tại xã Ia Tul – nơi có tới 98% người dân là đồng bào dân tộc thiểu số, Phó Chủ tịch Nguyễn Thị Thanh Lịch đề nghị địa phương bố trí lại nhân sự phù hợp chuyên môn, tăng cường tập huấn để cán bộ phục vụ người dân và doanh nghiệp tốt hơn, nhất là trong việc triển khai dịch vụ công trực tuyến vốn còn nhiều khó khăn do dân trí hạn chế.

Làm việc tại xã Bình Dương, Phó Chủ tịch Dương Mah Tiệp yêu cầu địa phương phối hợp với Sở Xây dựng điều chỉnh quy hoạch chung theo hướng bài bản và đi trước một bước nhằm thu hút đầu tư. Ông cũng ghi nhận các kiến nghị về đầu tư trụ sở, nâng cấp thiết bị, tuyển dụng đủ cán bộ, công chức.

Tại xã Cát Tiến (xã ven biển), Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nguyễn Tuấn Thanh lưu ý: Cần tận dụng cơ sở vật chất hiện có để tiết kiệm chi phí, song cũng phải đảm bảo đủ trang thiết bị làm việc cho cán bộ, nâng cao chất lượng phục vụ người dân.

Bên cạnh phát triển kinh tế - xã hội, ông Thanh nhấn mạnh địa phương cần chú trọng đến văn hóa, du lịch, bảo vệ môi trường, thu gom rác thải và cải thiện cảnh quan sống xanh - sạch - đẹp; đồng thời quan tâm đến công tác giảm nghèo.

Những chuyến thực tế liên tiếp trong những ngày đầu sau sáp nhập thể hiện sự quan tâm sát sao của lãnh đạo tỉnh Gia Lai đối với việc tổ chức lại bộ máy chính quyền cấp xã, phường. Thông qua việc trực tiếp lắng nghe, khảo sát và chỉ đạo cụ thể tại từng địa phương, tỉnh kỳ vọng mô hình chính quyền 2 cấp sẽ nhanh chóng đi vào ổn định, vận hành hiệu quả và phục vụ tốt nhất cho người dân.