Nhảy việc nhiều nhất bị tụt lại trong nhóm bạn 5 người

Nhiều người thường cho rằng Gen Z nhảy việc quá nhiều, thiếu trung thành với công ty, không "gắn bó lâu dài" như thế hệ trước. Nhưng nếu nhìn kỹ, chúng ta sẽ thấy bản chất của việc nhảy việc không nằm ở thế hệ nào cả, mà ở chỗ con người đó có mục tiêu gì, có năng lực gì, và họ muốn gì trong công việc?

Tôi thuộc thế hệ 8X đời đầu, ra trường tới giờ làm cho một công ty duy nhất gần 20 năm. Nhờ một chút may mắn, tôi cũng được làm quản lý cấp trung. Dù bản thân cũng không có gì quá nổi trội so với người khác, nhưng được cái tiết kiệm và có vợ biết lo toan, nên tôi cũng có nhà, xe ở Sài Gòn.

Tôi là ví dụ điển hình cho việc làm một chỗ ổn định mà tới giờ kinh tế cũng vẫn đủ sống. Nhưng nhóm bạn thân của tôi có năm đứa cùng vào Sài Gòn lập nghiệp lại cho tôi cái nhìn rõ hơn về chuyện "trung thành" với công ty:

Một người bạn của tôi nhảy việc nhiều nhất, có năm đổi tới ba công ty khác nhau. Nhưng năng lực trung bình, không rõ mục tiêu, không đầu tư phát triển bản thân, nên kết quả sau nhiều năm vẫn ở trọ, cuộc sống bấp bênh.

Một đứa bạn khác cũng "nhảy" vài công ty, rồi quyết định tự kinh doanh mỹ phẩm, chấp nhận khó khăn ban đầu. Sau nhiều năm lăn lộn, giờ bạn khá thành công, có tài chính vững vàng.

>> Gen Z như tôi không trung thành mù quáng với công ty

Một bạn thì giống tôi, ra trường chỉ làm cho một ngân hàng cho đến tận bây giờ. Nhưng do nhanh nhạy nên giờ bạn rất giàu có, có nhiều bất động sản ở Sài Gòn.

Còn một đứa làm phi công, cũng chỉ qua một, hai công ty. Lúc mới ra trường, bạn làm bên du lịch khoảng hai năm, sau đó học phi công đang lái cho một hãng hàng không lớn của Việt Nam cho tới giờ, thu nhập cao, cuộc sống ổn định.

Nhìn vào những câu chuyện trên của bạn bè, tôi nhận ra: quan trọng là năng lực của mỗi người sẽ quyết định thành công chứ không phải là nhảy việc nhiều hay không?

Ví như thằng bạn nhảy việc nhiều nhất nhóm của tôi, đúng như câu "Đứng núi này trông núi nọ". Bạn nhảy việc nhiều mà năng lực làng nhàng thì chỉ càng lún sâu vào thất bại chứ chẳng thể nào phất lên được. Tôi thấy, nếu làm cho doanh nghiệp tư nhân, bản thân lại có năng lực vượt trội thì hãy mạnh dạn nhảy việc để tìm cơ hội tốt hơn. Còn nếu làm doanh nghiệp nhà nước, trình độ làng nhàng thì tốt nhất là ở yên một chỗ theo kiểu "sống lâu lên lão làng".

Những người thành công nhất trong nhóm bạn tôi không phải là người "làm lâu nhất", mà là người biết mình mạnh ở đâu, nên ở đâu, cần thay đổi lúc nào? Dù là Gen X, Y hay Z, nếu chỉ nhảy việc bừa bãi, không rút ra được gì, thì mười năm sau cũng sẽ chỉ giậm chân tại chỗ.

Donggoran