Khi kinh nghiệm cũ không còn đủ - Lãnh đạo cần gì cho kỷ nguyên mới?

Ngày 17.5.2025, tại khách sạn Caravelle - TP.HCM, tọa đàm Business Outlook 2025 - 2026 do upGrad Vietnam tổ chức đã diễn ra thành công với sự hiện diện của các khách mời là các nhà lãnh đạo, quản lý cấp cao và chuyên gia trong nhiều lĩnh vực.

Biến động là tất yếu - Nhưng giá trị cốt lõi mới là kim chỉ nam

Mở đầu chương trình, đại diện upGrad chia sẻ góc nhìn tổng quan về bối cảnh toàn cầu: từ hậu quả kéo dài của đại dịch, những bất ổn kinh tế, đến làn sóng bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI). Trong bối cảnh đó, không còn một mô hình hay công thức cũ nào đủ đảm bảo thành công.

Đại diện Global AAA Consulting nhấn mạnh rằng công nghệ đã trở thành trục xương sống cho mọi ngành nghề, và doanh nghiệp nào còn đứng ngoài cuộc chơi công nghệ có thể sẽ sớm bị tụt lại. Đặc biệt, sự phát triển của Generative AI không chỉ là một cuộc cách mạng công nghệ, mà còn mở ra cơ hội bình đẳng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ - giúp họ tiếp cận các công cụ, quy trình và giải pháp tiên tiến, từng bước rút ngắn khoảng cách với các tập đoàn lớn.

Bên cạnh đó, đại diện Global AAA Consulting nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự cốt lõi - những người không chỉ giữ gìn bản sắc doanh nghiệp, mà còn là nhân tố chính để tổ chức có thể phản ứng nhanh, linh hoạt trước thay đổi.

Khi câu chuyện cá nhân trở thành chất liệu chiến lược

Phần đối thoại giữa đại diện Saigon Books và đại diện Global AAA Consulting đưa người nghe đi từ các phân tích vĩ mô đến trải nghiệm cá nhân chân thực.

Đại diện Saigon Books chia sẻ về quá trình tổ chức này từng bước chuyển mình để thích nghi với sự thay đổi hành vi người tiêu dùng và bối cảnh công nghệ. Từ một đơn vị xuất bản hoạt động chủ yếu thông qua các kênh phân phối truyền thống như nhà sách, hội chợ và sự kiện offline, Saigon Books đã chủ động đầu tư và mở rộng mạnh mẽ hệ thống bán hàng qua các sàn thương mại điện tử và nền tảng online. Việc tận dụng các kênh như Tiki, Shopee, Lazada, cùng với chiến lược truyền thông số, không chỉ giúp doanh nghiệp tiếp cận được đông đảo độc giả hơn mà còn mở ra một hướng phát triển bền vững trong bối cảnh hành vi người tiêu dùng thay đổi nhanh chóng. Theo đại diện Saigon Books, chính sự linh hoạt trong tư duy kinh doanh và sẵn sàng thử nghiệm các mô hình mới là yếu tố giúp Saigon Books không chỉ tồn tại mà còn tiếp tục phát triển trong giai đoạn nhiều biến động.

Từ những thử thách ban đầu đến việc tìm ra mô hình kinh doanh phù hợp trong lĩnh vực xuất bản và nội dung số, ông rút ra bài học rằng kinh nghiệm chỉ là điểm tựa - còn khả năng đổi mới tư duy, dám chấp nhận thử nghiệm và kiên định với giá trị cốt lõi mới là điều giữ doanh nghiệp tồn tại lâu dài.

Lãnh đạo là truyền lửa và giữ lửa - không chỉ là người ra quyết định

Một trong những điểm nhấn đáng chú ý nhất của buổi tọa đàm là phần chia sẻ từ đại diện Học viện PACE với chủ đề "04 vai trò trọng yếu của lãnh đạo trong thời biến động".

Đại diện Học viện PACE phân tích rằng trong bối cảnh bất định như hiện nay, vai trò của nhà lãnh đạo lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, trong bối cảnh biến động thì nhà lãnh đạo rất dễ rơi vào tình trạng "hỗn loạn và nhiễu động" khi cùng lúc phải xử lý rất nhiều công việc khác nhau, cho nên nhà lãnh đạo cần phải xác định rõ ràng những ưu tiên tối quan trọng cho mình. Và 04 vai trò trọng yếu của một nhà lãnh đạo để dẫn dắt thành công Doanh nghiệp trong thời đại mới bao gồm: Khơi dậy niềm tin, Kiến tạo tầm nhìn, Thực thi chiến lược và Phát huy tiềm năng.

Đại diện Học viện PACE trích dẫn từ tổ chức FranklinCovey một quan điểm về lãnh đạo hiệu quả là phải kiến tạo được môi trường, nơi mà mỗi thành viên đều tự hào rằng: "Tôi là một thành viên có giá trị của một đội ngũ hướng đến chiến thắng, đang làm một công việc có ý nghĩa trong một môi trường đầy sự tin cậy".

Học tập liên tục - Nền tảng cho sự chuyển mình bền vững

Tọa đàm Business Outlook 2025 - 2026 cũng là dấu mốc mới trong hành trình phát triển của chuỗi chương trình EduGrowth - sáng kiến giáo dục định kỳ do upGrad Vietnam khởi xướng nhằm kết nối, lan tỏa tri thức và khơi nguồn cảm hứng học tập suốt đời cho nhà quản lý, doanh nghiệp, lãnh đạo và những cá nhân quan tâm đến xu hướng phát triển của thị trường hiện đại.

Trong một thế giới chuyển động từng ngày, kiến thức hôm nay có thể đã lỗi thời vào ngày mai. upGrad tin rằng một nhà lãnh đạo bền vững không phải là người biết mọi thứ, mà là người không ngừng học hỏi, sẵn sàng thích nghi, và đủ bản lĩnh để xây dựng một tổ chức phát triển từ bên trong - bằng tri thức, giá trị và con người.