Kim Oanh Group, AirCity lập liên doanh dùng công nghệ quản lý 40.000 căn nhà ở xã hội

Ngày 19-12, liên doanh K-City giữa Kim Oanh Group và AirCity được thành lập với mục tiêu ứng dụng AI, robot tự hành vào quản lý vận hành 40.000 căn nhà ở xã hội, hướng đến giảm chi phí và nâng chất lượng sống cho cư dân.

Bối cảnh đô thị hóa mạnh mẽ và nhu cầu tối ưu vận hành khiến công nghệ trở thành yếu tố then chốt, đặc biệt ở phân khúc NOXH vốn luôn gặp thách thức về chi phí và chất lượng dịch vụ.

Ứng dụng công nghệ vào bài toán vận hành nhà ở xã hội

Kim Oanh Group và AirCity vừa ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược, chính thức thành lập liên doanh K-City - đơn vị tập trung ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và robot tự hành trong quản lý vận hành bất động sản, trọng tâm là phân khúc nhà ở xã hội (NOXH). K-City được kỳ vọng sẽ thiết lập chuẩn mực vận hành mới, hướng đến cuộc sống bền vững, minh bạch và tiết kiệm chi phí cho cư dân.

Sự ra đời của K-City xuất phát từ nhu cầu thực tế của quá trình đô thị hóa nhanh, trong đó nhà ở xã hội ngày càng gia tăng về quy mô nhưng công tác vận hành vẫn gặp nhiều hạn chế về chi phí, nhân sự và chất lượng dịch vụ. Việc kết hợp kinh nghiệm phát triển dự án của Kim Oanh Group với nền tảng công nghệ của AirCity được kỳ vọng sẽ mở ra hướng tiếp cận mới cho bài toán vận hành NOXH.

Một trong những điểm đột phá của K-City là khả năng “bình dân hóa” công nghệ cao, vốn chỉ xuất hiện tại những dự án cao cấp. K-City hướng đến xây dựng mô hình quản lý dựa trên dữ liệu, trong đó AI được ứng dụng để giám sát an ninh, phân tích hành vi sử dụng không gian chung, dự báo bảo trì hạ tầng. Robot tự hành được đưa vào các khâu như tuần tra, vệ sinh khu vực công cộng, góp phần giảm phụ thuộc vào lao động thủ công và tối ưu chi phí vận hành - yếu tố vốn là rào cản lớn của phân khúc nhà ở xã hội.

Hướng đến chuẩn hóa mô hình quản lý 40.000 căn hộ

Trong giai đoạn đầu, K-City sẽ tiếp nhận vận hành các dự án nhà ở xã hội do Kim Oanh Group phát triển, với quy mô dự kiến khoảng 40.000 căn hộ đến năm 100.000 căn trong dài hạn. Kế hoạch này nhằm đồng hành cùng mục tiêu đề án "1 triệu că n nhà ở xã hội" của Chính phủ, không chỉ ở khâu xây dựng mà cả vận hành sau đầu tư.

Phát biểu tại lễ ký kết, ông Nguyễn Phú Đức, thành viên HĐQT Kim Oanh Group, cho biết doanh nghiệp xác định phát triển nhà ở xã hội không dừng lại ở việc cung cấp chỗ ở mà còn là xây dựng cộng đồng sống bền vững. Việc hợp tác với AirCity được xem là bước đi nhằm nâng cao chất lượng quản lý, kiểm soát chi phí và đảm bảo dịch vụ ổn định cho người dân thu nhập thấp.

Dự án đầu tiên do K-City đảm nhiệm vận hành là K-Home New City, khu đô thị NOXH quy mô 26,69ha tại TP.HCM. Dự án được giới thiệu là mô hình nhà ở xã hội theo tiêu chuẩn quy hoạch hiện đại, đạt chứng nhận công trình xanh EDGE, với hệ thống tiện ích và không gian công cộng được thiết kế đồng bộ.

Minh bạch hóa giao dịch nhà ở xã hội

Bên cạnh quản lý vận hành, K-City còn công bố kế hoạch triển khai nền tảng giao dịch nhà ở xã hội trực tuyến. Đây là cổng thông tin tập trung, cho phép người dân tiếp cận dữ liệu dự án, đăng ký mua và theo dõi giao dịch theo quy trình thống nhất.

Được biết, lợi thế của nền tảng này nhằm hạn chế tình trạng thiếu minh bạch thông tin, giảm sự tham gia của trung gian và đơn giản hóa thủ tục - những vấn đề tồn tại lâu nay trên thị trường nhà ở xã hội.

Đồng hành cùng K-City trong mảng công nghệ còn có Oliver, đơn vị cung cấp giải pháp IoT và phân tích dữ liệu lớn. Việc tích hợp các nền tảng này được kỳ vọng tạo ra hệ sinh thái quản lý vận hành thống nhất, có khả năng mở rộng khi quy mô nhà ở xã hội gia tăng trong tương lai.

Ông Lê Hoàng Nhật, đại diện AirCity, cho biết hệ thống công nghệ của doanh nghiệp đã sẵn sàng cho việc quản lý đồng thời kỹ thuật, nhân sự và dịch vụ tại các khu nhà ở xã hội quy mô lớn. Trong khi đó, ông Lê Xuân Vũ, đồng sáng lập AirCity, nhận định K-City đặt mục tiêu trở thành đơn vị quản lý vận hành chuyên sâu cho phân khúc NOXH trong vòng 5 năm tới.

Theo đánh giá của giới chuyên môn, mô hình K-City cho thấy xu hướng đưa công nghệ cao vào phân khúc nhà ở xã hội - lĩnh vực vốn ít được chú trọng về đổi mới vận hành. Nếu được triển khai hiệu quả, đây có thể là tiền đề để chuẩn hóa quản lý NOXH trên phạm vi rộng, góp phần nâng chất lượng sống cho người dân thu nhập thấp trong quá trình phát triển đô thị.