CEO blockchain 26 tuổi bỏ đại học, làm việc 7 ngày/tuần

![]() |
Với khối tài sản hơn 1,3 tỷ USD và lịch trình dày đặc, Eric Chen, nhà sáng lập kiêm CEO Injective Foundation, hiếm khi có thời gian rời xa công việc. |
Eric Chen (Mỹ) sáng lập Injective Foundation từ năm 2018 khi mới 19 tuổi và còn đang theo học ngành tài chính tại Đại học New York (Mỹ). Vừa học, vừa thực tập ở một quỹ đầu tư, vừa âm thầm “đào” Ethereum trong ký túc xá, chàng sinh viên này nhanh chóng nhận ra những điểm yếu cố hữu trong hệ thống tài chính truyền thống, theo Fortune.
Quyết định bỏ học, Chen dành toàn bộ thời gian xây dựng Injective, nền tảng blockchain layer 1 tập trung vào giao dịch tài chính phi tập trung.
Kể từ khi thành lập, Injective đã xử lý hơn 2 tỷ giao dịch trên chuỗi, thu hút hơn 1,5 triệu ví người dùng và gọi vốn thành công 56 triệu USD từ các nhà đầu tư tên tuổi như Binance, BitGo, Pantera, Jump, và thậm chí cả tỷ phú Mark Cuban.Mới đây, tập đoàn viễn thông Deutsche Telekom cũng tham gia vào mạng lưới với vai trò validator, còn Cboe Global Markets đang nộp đơn xin niêm yết ETF dựa trên Injective.Cuộc sống không ngừng nghỉ của CEO Gen ZSống tại New York (Mỹ), Chen đi bộ đến văn phòng và hiếm khi mang theo tiền mặt. “Tiền pháp định đang chết dần, tôi chẳng bao giờ mang ví", anh nói. Thay vào đó, anh sử dụng thẻ Apple Watch và các ứng dụng thanh toán để đáp ứng nhu cầu hàng ngày.Thói quen ăn uống của Chen cũng phản ánh lối sống bận rộn. Anh gần như không mua thực phẩm về nhà mà dựa vào dịch vụ giao đồ ăn như Doordash hoặc ăn ngoài tại các nhà hàng gần văn phòng. “Tôi ăn ngoài khoảng 90% thời gian, tận hưởng sự đa dạng của ẩm thực New York", Chen chia sẻ.Về trang phục, CEO 26 tuổi ưu tiên sự thoải mái. Không còn diện những chiếc áo thun hội nghị thời sinh viên, giờ đây anh chọn phong cách tinh tế hơn với thương hiệu như Sporty & Rich. Tùy thuộc vào lịch trình, anh có thể mặc quần short, áo polo và dép lê cho ngày thường, hoặc sơ mi và quần chinos cho những buổi họp quan trọng.Ngắt kết nối bằng thể thaoĐiều hành một công ty phát triển thần tốc, Chen thừa nhận anh gần như không có khái niệm “ngày nghỉ”. “Tôi không nhớ lần gần nhất bản thân được nghỉ ngơi hoàn toàn là khi nào”, giám đốc trẻ tuổi chia sẻ.Dù vậy, Chen vẫn tìm cách cân bằng cuộc sống với những món đồ công nghệ xa xỉ và lối sống tối giản nhưng hiện đại.Món đồ xa xỉ đáng giá nhất mà anh từng mua là tấm phủ đệm Eight Sleep có giá 2.900 USD, thứ mà anh gọi là “khoản đầu tư tốt nhất” vì giúp tối ưu giấc ngủ và duy trì năng suất làm việc. Anh cũng không tiếc lời khen cho vòng đeo Oura, thiết bị theo dõi sức khỏe giúp anh quản lý lượng calo và chất lượng giấc ngủ.Ngược lại, anh không coi bất kỳ khoản đầu tư nào là “tệ nhất”. Với tư duy học hỏi, Chen xem mọi quyết định, dù thành công hay thất bại, đều mang lại giá trị. Eric Chen sáng lập Injective từ năm 2018 khi mới 19 tuổi và còn đang theo học ngành tài chính tại Đại học New York.Tuy đang điều hành một nền tảng tài chính blockchain, Chen không đầu tư vào chứng khoán. Anh chủ yếu tích lũy tài sản dưới dạng tiền mã hóa, sử dụng bot AI để tự động giao dịch, vì “không đủ thời gian theo dõi thị trường mỗi ngày”.Dù lịch trình dày đặc, Chen vẫn tìm cách thư giãn. Anh đam mê quần vợt, môn thể thao giúp anh “ngắt kết nối” và nạp lại năng lượng.“Chỉ cần đánh bóng 1 tiếng là đầu óc tôi đã thông thoáng", anh nói. Một thú vui khác là chiếc mô phỏng đua xe tại nhà, món đồ công nghệ đắt đỏ nhưng giúp anh trải nghiệm cảm giác như một tay đua thực thụ.Năm nay, Chen đã chu du khắp thế giới, từ Seoul (Hàn Quốc), London (Anh), Toronto (Canada) đến Abu Dhabi (các tiểu Vương quốc Arab Thống nhất) và Singapore, nhưng hầu hết đều là các chuyến công tác.Khi được hỏi về kỳ nghỉ gần nhất, Eric Chen bật cười và cho biết anh không nhớ lần nào mình thực sự rời xa công việc, bởi ngay cả khi dự tiệc tân gia hay đến một thành phố mới, anh vẫn luôn trong trạng thái online 24/7. Vì sao công ty chi tiền trang trí bàn làm việc riêng cho nhân viên?
Nhiều công ty hiện khuyến khích nhân viên cá nhân hóa không gian làm việc bằng cách tự trang trí bàn làm việc. Theo cuốn sách Đi làm đừng đi lầm của Tiến sĩ Tâm lý học Ron Friedman, việc này giúp nhân viên cảm thấy thoải mái, tăng cường cảm giác kiểm soát và giảm căng thẳng, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc. Ngoài ra, việc cá nhân hóa không gian còn thúc đẩy tính trách nhiệm và cảm giác thuộc về doanh nghiệp của nhân viên.